金昌:“红色物业”绘就安居“幸福图”
近年来,金昌市聚焦城市基层党建薄弱环节和基层治理堵点痛点,深入推进“在身边”红色物业党建品牌建设,不断探索创新服务模式,有力推进业主自治、物业服务、社区治理有机融合,让物业成为连接党心与民心的坚实桥梁,不断增强居民获得感、幸福感、安全感。
金昌市坚持把“红色物业”作为加强基层治理的重要抓手,在强化统筹、靠实责任、协同推进上持续用力,全面构建起党组织引领下的“红色物业”组织体系。建立健全市、区、街道、社区四级联动机制,推动形成组织引领“一张网”、工作推进“一盘棋”的良好局面。积极推进组建市、县、区物业行业党委,扎实开展物业服务企业“两个覆盖”攻坚行动,推动全市物业服务企业党的组织和工作覆盖率达100%。全面推广“1+10+N”党员中心户治理机制,深入开展微心愿、微积分、微课堂、微改造、微治理行动,实现党员队伍在身边、便民服务在身边、安全守护在身边、温馨乐民在身边。
△永昌县慧民通社区公共服务中心开展公益志愿“一对一”结对帮扶活动。
同时,坚持把政策向基层倾斜、资源向基层投入,不断强化全要素支撑,确保党建引领物业管理“引得好、领得活、管得强”。实行领导干部包抓联系城市网格片区,引导物业行业党委选派党建指导员包联物业企业,实现“红色物业专人指导、企业党建有人联系、难点区域包干负责”。进一步规范街道“大工委”、社区“大党委”运行,有力推动“红色物业”与基层治理深度融合、一体推进。建立健全“四位一体”协调议事机制,引领各类组织和广大居民群众有序参与事前、事中、事后的全过程监督。
金昌市坚持立足实际、量体裁衣,探索推行整建制、公益式、治理式、自管式四种融合模式,蹚出社区治理与物业服务深度融合新路径。对物业企业相对固定、管理制度完善、服务质量较好、条件相对成熟的住宅小区,纵深推进社区和物业企业深度融合,持续提升物业品质。对无社会化物业企业提供物业服务管理的住宅小区和零散楼栋,探索社区党组织领办公益类物业企业,为居民群众提供专业化物业服务。对不具备整建制和公益式融合条件的小区和楼栋,建立健全“双向进入、交叉任职”、物业服务联合考核等制度机制,积极搭建物业服务管理议事平台,持续提升物业管理分析、研判、处置的能力。对无法并入相邻小区且暂不具备专业化物业管理条件的小区和楼栋,建立健全居民自治组织,实现居民“自我管理、自我服务”。
△昌丰里社区党群服务站开展端午活动。
金昌市坚持改革创新,积极搭建“红色物业”平台载体,着力在优服务、强保障、树典型上多点发力,以典型示范引领带动全市物业水平再上新台阶。强化行业监督管理,将社区评价与物业企业信用评级、评先树优等工作挂钩,深入开展共建“美好家园”活动,以点带面示范带动全市“红色物业”工作水平整体提升。推行社区党群服务中心运行规范,推动阵地、服务、人员下沉到群众家门口,为居民就近就便提供便民服务和活动场所。深化“金事e通”、12345“接诉即办”平台应用,广泛开展“红色物业暖民心”“点亮微心愿”等志愿服务活动,将服务送到百姓“心窝”里、实事办到百姓“心坎”里。(图片均为资料图)